人才派遣的五大優勢
----太原紅杰人力資源有限公司
在以往的企業中員工一旦被某單位聘用，單位基本上就為其包下了終生，從而造成了許多企業機構臃腫、人員工作效率低下等頑癥。人才派遣恰恰就是有針對性地解決這些“病癥”的“良藥”，其特點為由派遣機構與用人單位簽訂合作協議，派遣機構同派遣人才簽訂勞動（聘用）合同。在合同期內，員工與派遣機構形成勞動關系，用人單位與派遣機構則形成勞務（用人契約）關系。用人單位根據與派遣機構之間簽訂的人才派遣協議向派遣機構支付派遣費用，派遣員工的工資和各項保險都由派遣機構支付，實現了人才從“單位人”向“社會人”的成功身份轉變。
人才派遣１９９６年引入我國，已經在上海、北京、江蘇、廣州、深圳、武漢和青島幾個經濟發展迅速的省市開展，以上海為例，２００４年大約有２０萬的派遣人員，年相關營業額約５０億元，派遣員工與正式員工的比例大約為１∶４５，人才派遣在國內市場的發展態勢正逐漸增強。人才派遣業之所以能如此迅速的發展，得益于其擁有的五大優勢：
１．人事管理簡捷
用人單位可以減少必須要完成的繁雜人事管理工作，派遣人員的所有人事、工資、各項社會保險金的管理工作都由派遣單位負責完成。在勞動政策和社會保障制度不斷完善的進程中，解約的處理、各項社會保險金的建立、交納、轉出和享用，以及轉正定級和職稱評定等政策性強，手續繁瑣的工作都由派遣機構負責完成。
２．減少人事（勞動）糾紛
派遣人員和派遣機構建立了勞動關系，形成了法律事實，用人單位在使用派遣員工中發生糾紛，均由派遣機構負責解決、處理。
３．用人機動靈活
在市場經濟條件下，各用人單位的業務變化很大，由于人才派遣方式都是采取有期限的合同方式，進、減人員相對靈活，保證用人單位具有活力的用人機制。
４．成本支出降低
用人單位采用派遣的方式用工，會較大地減少使用員工總成本。因為：一是以市場價格核定員工工資。二是可以調整派遣員工的收入構成，降低用人成本。三是可以加大效益工資比例，使之與派遣員工的收支成正比。
５．充分保障員工利益
在人才派遣合同期間，派遣機構成為用人主體，員工可以通過派遣機構有效監督用人單位規范用人制度，在對個人的職業安全、衛生條件、工資報酬、社會保險等，能夠嚴格按照國家的政策操作，充分保護員工的各項合法權益。
正是因為人才派遣的以上優勢，使得人才派遣這一新型的用人機制，正越來越多地被各類用人單位所青睞。
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