企業應對勞務派遣的策略
·選擇合適的單位
首先，要選擇具有勞務派遣合法資質的公司。根據《》第五十七條的規定以勞務派遣單位的不得少于50萬元。這是對勞務派遣單位的底限要求。因此，企業應對派遣單位按照《勞動合同法》的規定進行嚴格審查，對不符合該法規定的派遣單位，要求其按照該法規定進行整改或更換。實踐中，有的機構僅能從事職業介紹、人事代理業務，沒有開展勞務派遣的法定資格，企業如果使用這類機構派遣的人員，則企業和被派遣勞動者之間將會被認為建立了，不能達到降低用工風險的目的。企業可以通過審查等資質證書來確認勞務派遣單位是否有合法資質。
其次，要選擇風險承受能力較強、勇于承擔風險的公司。不同的勞務派遣單位有不同的用工風險承受能力，企業應該選擇客觀上經濟實力雄厚、能承受較大風險，主觀上負有責任感、勇于承擔風險的正派經營的勞務派遣單位。
·選擇合適的崗位和員工作為勞務派遣的對象
《勞動合同法》限定了勞務派遣崗位的范圍：勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。但具體哪些崗位可認定為臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位，《勞動合同法》并沒有列舉，因此該條款缺乏可操作性，也給用工單位留下了可以利用的空間。
就實踐而言，以下崗位可以嘗試使用勞務派遣：保安、保潔、綠化養護、行政助理、接待、電話營銷、客戶服務、業務員、操作工、維修工、主持人、司儀、禮儀小姐、攝像師等崗位和人員。
其次，企業可選擇新進人員進行派遣，這樣可以延長對新人的考察期間，對符合公司文化和發展要求的新員工再與其直接簽署勞動合同，這樣比一開始就與其直接簽署勞動合同更加靈活，用工單位自主權也更大。此外，可以考慮對薪資待遇較高的中高層人員進行派遣，這樣可以規避較高的解聘成本。
此外，對于需要保密的崗位、需要的崗位，以及需要出資培訓并約定服務期的崗位最好不要采取勞務派遣方式。因為與這些崗位的員工直接建立勞動關系，可以加強企業對此類員工的管理和控制，也會增加這類員工對公司的認同感，促使他們安心為企業服務，減少人員過度流動帶來泄密風險，降低培訓成本。
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